隨著近幾年來內外部風險事件頻發(fā)，為提高企業(yè)整體經營管理水平和抗風險能力，推進國有企業(yè)高質量發(fā)展，農發(fā)集團全員上下高度重視全面風險管理工作。自2018年開始，集團在“三年行動規(guī)劃”和年度重點工作中即確定了以搭建全面風險控制體系工作為核心，持續(xù)鞏固內控體系建設工作成果的工作目標，初步探索設定了風險預警指標，并明確了多項風險管理具體抓手。

新年伊始，為了更加高效務實推進全面風險管理體系建設，農發(fā)集團向各下屬子公司風險條線人員重點宣貫了《農發(fā)集團關于風險信息報送通知》的具體要求，并就2019年全年風險管理工作要求作具體部署和安排：一是，加強風險預警信息采集及報送，確保風險預警事項及時化解；二是，建立并維護風險數據庫，及時發(fā)現企業(yè)日常管理中的潛在風險點和風險事件；三是，按照投資管理辦法要求，強化投資風險評估和風險控制方案的制訂和落實；四是，加強對重要風險事件和不良項目糾紛案件的管理，提升處置效率效果，總結經驗教訓。

下一步，農發(fā)集團將繼續(xù)將風險管理作為工作重點，不斷強化全員風控意識，強化事前預防風險、事中控制風險、事后化解風險工作思維，努力防范和化解重大風險，保障集團整體風控形勢穩(wěn)定向好。