認真總結找不足，客觀公正做考評---市考核組對農發(fā)集團領導班子和領導人員任期考核評價工作啟動
發(fā)布時間：2014-10-29瀏覽人數(shù)：
“從做大做強到做精做優(yōu)，從農村金融到產(chǎn)融結合，從單一擔保到多元化平臺”，這是2011年農發(fā)集團成立之初設定的“三個轉變”目標。在2014年10月28日上午召開的農發(fā)集團領導班子和領導班子成員任期考核評價動員會議上，王相傳董事長緊緊圍繞“三個轉變”目標的實現(xiàn)情況，認真總結，全面回顧，在肯定成績的同時，也對集團在發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題進行了仔細剖析。
此次動員會議上，以市委組織部張娟副部長、市國資委盧國柱主任、市國資委張偉興副主任等組成的考核組認真聽取了集團領導班子的工作總結和班子成員的述職述廉報告，對總結和報告內容予以肯定。同時張娟副部長要求，農發(fā)集團要統(tǒng)一思想、提高認識，增強搞好這次任期考核重大工作的責任感。
三年任期考核是以企業(yè)科學發(fā)展實際成效為重點，全面考核評價領導班子的政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任和領導人員的素質、能力、業(yè)績。農發(fā)集團將嚴格遵照市委組織部、市國資委要求，全面科學、客觀公正總結企業(yè)領導班子建設成果，切實加強領導班子建設和領導人員監(jiān)督管理，促進集團健康、和諧發(fā)展。
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